Ричард Брэнсон: различия между версиями
| [непроверенная версия] | [непроверенная версия] |
Содержимое удалено Содержимое добавлено
YiFeiBot (обсуждение | вклад) м Перемещение 5 интервики на Викиданные, d:q194419 |
викификация |
||
Строка 18:
* В наших силах только принять на работу подходящих людей и дать им возможность самим решать проблемы.
* Если вы оказались способны решать возникшие проблемы лучше, чем клиенты могли ожидать, они будут преданы вам всю жизнь.
* Смысл слова «[[предпринимательство]]» можно свести к другому слову — «игра».
* Чем чаще вы позволяете людям отвечать за свои действия, тем большую отдачу получаете. Не стоит взваливать все на себя одного.
* 95 % из 5 миллионов наших клиентов рекомендуют нас своим друзьям.
* Подружитесь со своими
* Хорошая PR история в миллион раз эффективнее, чем занимающее целую страницу рекламное объявление.
* На запуск американской бюджетной авиалинии JetBlue было потрачено 120 миллионов долларов. Бюджет запуска нашей авиалинии составил 10 миллионов, и мы справились со своей задачей.
Строка 29:
* Реструктурировать корпоративную культуру невозможно. Если люди сгорели на работе, если убит их энтузиазм и желание работать, то сделав перестановку в офисе или прибавив пару долларов к зарплате, вы не сможете изменить уже сложившуюся здесь культуру.
* Стремиться стать самым крупным брендом — бессмысленно. Гораздо важнее стать самым уважаемым брендом.
* Прямолинейные [[люди]] тоже полезны в бизнесе.
* Не обещайте того, что вы не можете выполнить и выполняйте то, что пообещали.
* В первые годы существования Virgin Atlantic я регулярно писал письма всем нашим сотрудникам, чтобы рассказать им о том, что нового происходит в нашем бизнесе.
Строка 46:
* Наши пассажиры не раз рассказывали своим знакомым как весело было лететь и каким забавным было видео о правилах безопасности на борту самолета.
* В основном консультации маркетологов подобны генератору случайных чисел. Безусловно стоит обратиться к ним за консультацией, но не стоит пренебрегать и своим собственным видением и мнением.
* [[Удача]] любит сильных. Чемпион Гарри Плейер часто говорил, что чем больше он тренировался, тем больше ему везло в игре.
* Подписывайте счета в течение месяца каждые полгода лично, и вы задумаетесь: «Господи, а это нам зачем?».
* Чтобы доверять людям и честно судить об их заслугах и поражениях, сильных и слабых сторонах, нужно самому обладать благородством души.
* Требуется немалая [[смелость]], чтобы приносить людям плохие новости.
* Достаток делает нас ленивыми, самодовольными и бездеятельными.
* Не приходите ко мне со своими проблемами — предложите мне их решение.
Строка 55:
* Важнее делать то, во что веришь и считаешь правильным, даже если это противоречит интересам бизнеса. Нельзя допустить того, чтобы бизнес выходил за рамки морали.
* Каких бы вершин вы не достигли, всегда будет что-то, в чем вы не очень сильны и этого всегда будет больше чем то, что у вас получается хорошо. Поэтому, не позволяйте своим недостаткам снижать вашу самооценку. Забудьте о них и развивайте ваши сильные стороны.
* [[Успех]] для меня заключается в том, чтобы создать то, чем действительно можно гордиться.
{{DEFAULTSORT:Брэнсон, Ричард}}
| |||