|
* ... ПРОтокольной наружности.
* Логика сводится к усилиям, предпринимаемым личностью, чтобы не быть раздавленной случаем.(Мануэль Васкес Монтальбан)
* Начало в конце. (Святое писание)
* Эпоха идёт вперёд, а каждый человек начинает сначала.(И.В. Гёте.)
АРТУР Мерфи
БЛОК ЗАКОН (отрывки из книги)
- Закон Хеллера. Первый миф науки управления состоит в том, что она существует.
- Следствие Джонсона. Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации.
----
- Принцип Питера. В любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности.
Следствия.
1. С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
2. Работа выполняется теми служащими, которые ещё не достигли своего уровня некомпетентности.
- Преобразование Питера. Внутренняя согласованность ценится больше эффективной работы.
- Скрытый постулат Питера по Гордону. Каждый служащий начинает со своего уровня компетентности.
- Наблюдение Питера. Сверхкомпетентность более не желательна, чем некомпетентность.
- Закон эволюции Питера. Компетентность всегда содержит звено некомпетентности.
- Закон заменяемости Питера. Проявляйте заботу о мухах, слоны сами о себе позаботятся.
- Плацебл (Безвредное вещество, прописываемое больному под видом лекарств, для успокоения больного) Питера.
Унция репутации стоит фунта работы.
- Аксиома Вэйля. В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.
- Закон Имхоффа. Всякая бюрократическая организация похожа на отстойник: самые крупные куски всегда стремятся наверх...
* Третий закон Паркинсона. Расширение означает усложнение, а усложнение - разложение.
* Четвёртый закон Паркинсона. Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объёма работы, которую надо выполнять.
* Пятый закон Паркинсона. Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник всегда им воспользуется.
* Аксиомы Паркинсона.
1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчинённых, а не соперников.
2. Начальники всегда создают работу друг для друга.
* Закон Корнуэлла. Начальство склонно давать работу тем, кто менее способен её выполнить.
* Закон добровольного труда Зинерги. Люди всегда готовы сделать работу, когда необходимость в ней уже отпала.
* Закон связей. Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является возрастающая область непонимания.
* Если нельзя, но очень хочется, то можно.
* О личности судят по калибру его врагов.
[[Категория:Тематические статьи по алфавиту]]
| 