Ли Якокка: различия между версиями

'''Лидо Энтони «Ли» Якокка''' (15 октября 1924)  — американский менеджер и промышленник. Был президентом ''Ford Motor Company'' и председателем правления корпорации ''Chrysler''.

* Вовсе не обязательно принимать каждое рационализаторское предложение, но если не воскликнуть: «Отлично придумано!»  — и не похлопать придумавшего по спине, он уже никогда ничего вам больше не предложит. Такого рода реакция показывает человеку  — он что-то значит.

* Всё управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.

* Если задача в том, чтобы предприятие двигалось вперёд, главное – — мотивировать сотрудников.

* Когда секретари бездельничают и занимаются болтовнёй  — это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания.

* Компьютер выдаёт только то, что в него ввели. Секрет успеха  — не информация, но люди.

* Люди порой откусывают больше, чем могут прожевать. Но любой чего-то стоящий начальник всегда предпочтет иметь дело с людьми, которые замахиваются на лишнее, чем с теми, которые стараются сделать поменьше.

* Персонал предприятия  — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.

* Повышение  — это момент, когда удобнее всего возложить на человека дополнительную ответственность.

* Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд.

* Хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить.

* Я всегда придерживался линии максимальной демократичности до момента, когда нужно ставить точку над «i». И вот тут-то я превращаюсь в безжалостного диктатора. «Ну, я выслушал всех,  — говорю я.  — А теперь будем делать то-то и то-то!»

[[Категория:КоммерсантыПредприниматели США]]